Specialisten werken zelfstandig en in ervaren teams

Onze specialisten werken zelfstandig en kunnen, indien nodig, altijd terugvallen op de kennis en ervaring van collega-experts. Zo bundelen we onze krachten en bieden we onze klanten kwaliteit en continuïteit. En natuurlijk bepalen onze klanten zelf hoelang ze onze experts inhuren: ad hoc of voor langere periodes.

Mainframe- en midrange-omgevingen nemen een belangrijke plaats in het ICT-landschap in. En wij verwachten dat dit ook de komende jaren zo blijft. Daarom is ons dienstenpakket hierop afgestemd. Exploitatie en beheer zijn onze kernactiviteiten: al onze medewerkers zijn ervaringsdeskundigen op dit terrein én hebben vaak een historie met onze opdrachtgevers.

We vullen onze exploitatie- en beheeractiviteiten aan met 3 ondersteunende diensten. Zo bieden we onze klanten een brede bron van kennis en een oplossing voor elke situatie.

1. Projectmanagement
   Volgens onze projectmanagers is een project pas geslaagd als de opdrachtgever tevreden is. Daarom stemmen ze tijdens het proces voortdurend verloop en beoogd eindresultaat op elkaar af. Doen zich onverhoopt problemen voor, dan presenteren we altijd duidelijke oplossingen. Zo weten opdrachtgevers altijd waar ze aan toe zijn.

   Ecoser-IT heeft ook interim-managers die bedrijven of afdelingen tijdelijk kunnen ondersteunen. Onze experts hebben de kennis om veranderprocessen en communicatie- of governance-vraagstukken te begeleiden.

2. Software testing
   Ecoser-IT helpt klanten om hun IT-voorzieningen zo optimaal mogelijk te benutten. Applicaties en infrastructuren testen we op uitvalrisico, snelheid en piekbelasting. Samen met de klant bepalen we welke tests we uitvoeren:
   
   
   • Functionele acceptatietesten
   • Productie-acceptatietesten
   • Gebruikersacceptatietesten

   De bevindingen presenteren we via een rapportage met aanbevelingen aan onze klant. Eventueel voeren we aanpassingen door om de IT-voorzieningen te optimaliseren.

3. Procesmanagement
   Het doel heiligt niet altijd de middelen. Onze projectmanagers leiden ook het proces in goede banen. Ze stippelen de juiste route uit naar het beste resultaat. En zorgen onderweg voor een goede balans tussen tijd, geld en kwaliteit van mensen en middelen. Hierbij verliezen ze nooit het overzicht over de samenhang tussen werkzaamheden uit het oog.